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    MFCI高層召開第二次學(xué)習(xí)會

        
    
        
    
        
    發(fā)布時間：

        
    
        2021-11-16
        

        
    
        
    11月14日下午，MFCI高層第二次學(xué)習(xí)會在黃石富力萬達(dá)嘉華酒店召開，美豐企業(yè)聯(lián)合會秘書長黃友貴主持會議，公司高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加會議。

        

        
    
        11月14日下午，MFCI高層第二次學(xué)習(xí)會在黃石富力萬達(dá)嘉華酒店召開，美豐企業(yè)聯(lián)合會秘書長黃友貴主持會議，公司高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員參加會議。
        首先，特邀會計師劉武忠詳細(xì)地為高管們作了關(guān)于財稅實用知識的專業(yè)講解與答疑。
        MFCI董事長曾鐵鳴以新冠疫情帶來的不確定性和潛在影響為分析前提，提出適度調(diào)整當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)，前瞻布局2021年企業(yè)發(fā)展總體新思路，針對各公司發(fā)展方向他作出了明確指示。他要求，各公司要以工作部署為指導(dǎo)綱領(lǐng)并進(jìn)一步完善與擴充，制定出全面的2021年工作目標(biāo)與計劃，要全力保證在2021年取得工作成績，避免因新冠停滯不前。同時，他強調(diào)，提高管理水平是企業(yè)管理者的首要目標(biāo)，有效管理是企業(yè)管理者的核心標(biāo)準(zhǔn)。高管人員要掌握墨菲定律、破窗理論、水桶理論等管理方法的精髓，在安全、環(huán)保、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)等管理中靈活運用并有效解決問題。要認(rèn)真思考建立合理的方法與制度以落實‘橫到底、縱到邊’的具體管理。要充分吃透有效管理的要領(lǐng)，切實抓好隊伍管理以調(diào)動工作積極性。